ConsultoriaA empresa cresce, mas você ainda resolve tudo sozinho.
A IDX Consultoria organiza isso e fica até funcionar. Tecnologia própria e um método só nosso, o Acelera 10x, para identificar e resolver de forma imediata os gargalos que impedem a sua empresa de escalar, de forma simples e eficiente.
Crescer sem processo custa caro.
A maioria das consultorias faz o diagnóstico, entrega um plano no papel e vai embora. A IDX fica, acompanhando toda semana para que nada morra na gaveta.
Tudo depende da cabeça do dono
Sem processo documentado, a empresa para quando o dono para, e cada decisão volta para a mesma pessoa.
Sem visão de onde o dinheiro se perde
Sem número à vista, o vazamento só aparece quando o caixa aperta.
Preso no operacional, sem hora para o estratégico
E o diagnóstico vira PDF esquecido na gaveta, sem ninguém cobrando a execução.
Direção humanizada. Execução assistida.
Uma dá o rumo. A outra garante que ele seja seguido. Juntas, não deixam nada morrer na gaveta.
Acelera 10x
- O método da IDX, desenhado e testado para tirar o dono do operacional e colocá-lo no estratégico.
- Visão completa do negócio.
- Plano de crescimento organizado, e não no improviso.
- Montado conforme o perfil e o momento da empresa.
Cockpit e agentes digitais
- Tecnologia própria com visão atualizada da empresa.
- CFO Virtual toda semana e Analista Virtual todo mês.
- 100% digital, sem depender de reunião marcada.
- Cada entrega com prazo e responsável.
Como fica a sua semana.
Os personagens digitais cuidam da rotina para você só decidir.
CFO Virtual
Suas prioridades da semana já escolhidas: o que cobrar primeiro e onde focar.
Execução
Você executa o plano, com prazo e responsável em cada item do Cockpit.
Lançamento
Os números da semana entram no Cockpit e geram os alertas.
Analista Virtual
A leitura honesta de como a empresa andou, em linguagem de dono.
Cockpit
A visão da empresa num lugar só, sempre atualizada.
A maioria das empresas nunca teve um CFO. Nem sabe bem o que ele faz.
Um CFO, o chefe financeiro, traduz os números da empresa em direção clara: o que cobrar primeiro, onde cortar custo, quando investir. Empresas grandes têm um no quadro; a maioria das pequenas e médias decide no feeling. O CFO Virtual cumpre essa função, com orientação toda semana, por uma fração do custo.
O caminho em quatro etapas.
Cada etapa tem um objetivo claro e um resultado que você enxerga.
Diagnóstico
Um diagnóstico rápido identifica todos os gargalos e mostra exatamente o que fazer para resolver cada um, sem várias reuniões antes de começar.
Plano de crescimento
O Acelera 10x organiza o plano conforme o perfil e o momento da sua empresa.
Execução acompanhada
O Cockpit e os agentes digitais acompanham cada entrega, com prazo e responsável.
Rotina e resultado
A leitura semanal e mensal mantém a rotina de pé, com a evolução em número.
Empresa que já fatura e quer sair do operacional.
“Crescer sem estrutura tinha ficado caro demais. Hoje sabemos exatamente onde está travando e o que fazer.”
Sócio-diretor · Distribuidora de médio porte · atendida pela IDX ConsultoriaAntes de começar
O que é exatamente o Acelera 10x?
É o método da IDX Consultoria, desenhado e testado para tirar o dono da empresa do operacional e colocá-lo no estratégico, com um plano de crescimento organizado.
Preciso contratar a parte humanizada e a assistida juntas?
Não necessariamente, mas elas se completam. O Acelera 10x dá a direção; o Cockpit e os agentes garantem que ela vire rotina. Sozinha, a direção sem acompanhamento tende a parar no papel.
Como funciona o diagnóstico?
É um diagnóstico rápido que identifica todos os gargalos da empresa e mostra exatamente o que fazer para resolver cada um, sem precisar de várias reuniões antes de começar.
O CFO Virtual substitui um CFO de verdade?
Ele cumpre a função de direção financeira semanal por uma fração do custo de um CFO interno. É ideal para empresas que ainda não têm porte para isso, mas já precisam da orientação.
Meus dados ficam seguros?
Sim. As informações são usadas apenas para o diagnóstico e a operação contratada, conforme a LGPD.
Comece pelo diagnóstico.
Um diagnóstico já mostra os gargalos da sua empresa e o que fazer para resolver, de forma imediata.
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